千辛万苦建通道扬威也门, 优质高效铸品牌为国争光

作者:    发表日期:2008-6-24


——热烈祝贺也门萨那市通道工程竣工验收
      由我司承建的也门萨那市通道工程,合同总造价1956万美元,于2007年1月6日开工,经过历时14个月的建设,于2008年3月8日竣工通车。
      责任重大!该项目东接萨阿达大街,西接哈达大街上,全长420米,靠近也门总统府,是萨那市的重点形象工程,也是我司在中东地区的实施的第一个国际工程项目。
      任务艰巨!该工程地处繁华路段,工程量大,工期要求紧,质量要求高,施工条件复杂,原始资料匮乏,而我司的施工队伍又是初来乍到,人心不稳,市场不熟,经验不足。
      重任在肩,惟有蓄力承担,挑战在前,惟有奋力前行。施工合同签订以后,海外集团的精兵强将在这里集结,“团结、求实、勤奋、创新”的企业精神在这里激荡,“打造精品,追求卓越”的管理理念在这里贯彻,“树品牌,扬国威,优质高效完成施工任务”的工作目标深入人心。
      成功非侥幸!萨那市绚丽的通道洒满了我们广东海外人的心血和汗水!工程建设中最令人头痛的事莫过于地方矛盾多,国外工程更甚。通道工程从去年1月份动工伊始,沿线少数居民为路面标高问题、灰尘问题、店铺停业、搭接路口问题、排水问题、取水等问题屡屡前来阻工扯皮,不惜以阻断交通、持枪相搏威胁,多次造成施工停顿、进度延误。 地上的事难以理清,地下的事同样叫人头痛。由于施工路段地下埋设了大量的自来水管道、军用光缆、民用光缆等重要设施,这些设施涉及的政治、国防、经济及安全责任重大,成为施工路段搬不动、碰不得的“拦路虎”。由于这些因素影响,2007年5月,工期已过半了,进度只达到30%!工期已延误严重! 项目部没有被这点困难吓倒,一方面积极与萨那市政府有关人员加强联系,另一方通过监理公司及也门当地人作好沿线居民及单位的思想工作。另一方面,为促鼓舞士气,加快施工进度,掀起施工高潮,保证通道早日通车,树立海外集团在也门建筑市场能打硬仗的形象,项目部徐东、袁惠丰等领导卷起袖子,跟工人一起抬钢筋,运钢管,从没有在晚上12点前休息过,终于保证了通道的按时通车,得到了各方的一致好评。
      爱拼才会赢。萨那地区的七、八、九月份,属于雨季。萨那的雨季下雨持续的时间虽然不长,但是雨量大,而且萨那市内没有排水系统,而通道工程正好处在低洼处。2007年9月,萨那市连续下了几场少见的大暴雨,大量雨水霎那间将所有路面汇成汪洋!路面水深达70公分,洪水夹着泥沙涌向1#通道,随时都有塌方的可能!而在此时通道里面是已经绑扎好的几块底板钢筋,如被洪水浸泡,重新清理需要15天左右的时间。情况紧急,项目部鲁标经理、王桂生经理带领施工人员冒雨趟水赶赴抢险第一线,也门工人一样,扛沙包、砌水墙、改水道,终于保住了工地的安全,为工程早日完工赢得了宝贵的时间。在一次抗洪抢险中,项目部的机电工程师马宝斌同志为了保护好泵房配电箱等设备,二话不说,跳进了齐腰深的洪水中,把配电箱等重要设备给抢出来,并及时进行排洪处理,得到了也门市政府和监理人员的一致赞扬。
      新年仍赶工。2007年11月至2008年2月期间,在也门通道项目工地上看不到一点新年的喜悦气氛!离竣工要求的时间只有120天了!通道工程进入了最难的施工点,通道的左右匝道需分段施工,而且各段的施工又会影响邻近的关键工程侧墙的施工,而且此段时间机电工作也需要同时进行,时间紧迫、压力巨大!项目部的领导在生产会上提出了“大干100天,按时完工通车”口号!项目部徐东、袁惠丰等领导带领项目部全体人员顶着烈日,整天奋战在工地上,人晒黑了,身体消瘦了,但是没有一句怨言。鲁标和王桂生更是坚持亲历亲为的工作作风,工作再繁忙,每天必到项目部所有工地看一遍,了解工程进展情况,及时协调解决问题,经常深夜亲自驾车到工地检查指导工作,鼓励每晚加班到深夜的现场工人,对工程项目倾注了大量的心血。在机电安装过程时,高杆灯在灯杆上升时卡不到位,如不及时查找原因并给予解决,将无法有效地实现后续的安装,进而影响整个工程的竣工和验收工作,机电工程师马宝斌同志不顾危险,爬上了20多米高的高杆灯顶部,很快查找出了原因,解决了难题。
      质量是品牌的基石。尽管工期紧,项目部并没有放松质量的要求。为确保工程质量,项目部实行了施工现场质量分析会制度,项目部领导每天到现场对施工质量进行检查,召开现场质量分析会,对施工中出现的质量问题及时处理,当天整改不过夜;对施工管理人员擅自离岗的情况,一经发现严肃处理;对出现的质量问题坚决追究施工管理责任人的经济责任,并在分析会上提出严肃批评和教育。在2007年12月的紧张施工过程中,负责1#通道沙宾段的某个中国工长,因不注重装模的质量,项目部的领导在当天的生产会上给其予通报批评,并要求返工,处以罚款。高质量源于严管理,严谨细致抓管理,确保了工程建设质量。
     安全重于泰山。2007年4月在我方5#号工地附近发生两伙武装人员的枪战,现场工程师马宗良马上启动预警方案,有条不絮地将人员迅速疏散到安全地点,无一伤亡。至工程开始至结束,也门当地发生多起恐怖活动事件,由于项目部的安全管理工作到位,工程没有因此受到任何影响。
      付出总有回报。在施工条件极为不利的情况下,通过集团公司领导的正确决策,集团总部和项目部的紧密配合,以及项目部人员艰辛努力,顽强拼搏,确保了工程按时、高质完工。在2007年6月,也门政府的副总理在对我分公司承建的通道工程进行视察后,对该工程的质量、进度、安全均表示非常满意。2008年1月,中国驻也门大使馆的罗大使和余参赞对通道工程进行视察后,对分公司的工作给予充分的肯定,并感谢我公司为祖国争光。2008年2月,也门萨那市市合同阿拉伯基金会的主席视察了通道工程,对工程的各个方面均表示赞赏。2008年3月8日对通道工程进行验收时,来自萨那市政技术部的专家、来自阿拉伯基金会的领导、来自埃及的监理工程师,对工程均表示满意,并顺利通过了验收。为了表彰我公司在通道工程施工中的优良表现,萨那市市政府、萨那市技术部于2008年5月13日给我司颁发了优良施工的证书,为集团公司在也门建筑市场树立了良好的形象。

      扬威也门,为国争光。也门萨那市通道工程作为集团公司进驻中东市场的第一个工程项目,锻炼和培养了一大批国际工程技术和管理人员,积累了丰富的国际工程实施和管理经验,为集团公司扩展中东建筑市场奠定了坚实的基础。

 

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